P6回 利益目標達成のための計画値を求める。  

  • 利益計画策定は逆算
  • 目標利益ありき⇒目標利益に対する熱意がなければ利益計画は意味なし。
設例:以下の簡単な計算例でしてみましょう。目標利益を17000千円とした場合の計画損益計算書を作成してください。期粗付加価値率は35% 固定費は28500千円になると見積もられた。

手順1.現状損益からストラック図を作成。
手順2.現状ストラック図のm率(粗付加価値率)F(固定費)に大きな変化がないか確認。設例においては、m率は35% Fは28500千円となると予測。
手順3. これらの要素を、ストラック図に埋め込み来期達成すべき売上計画値を見積もる。

設例の売上計画値は130,000となった。

利益計画は逆算
手順1 利益目標額を検討・決定
手順2 粗付加価値率(m率)を予想する。
手順3 固定費(人件費・一般経費・減価償却費・営業外損益)を見積もる。
手順4 目標売上を計算:(固定費+利益目標額)÷粗付加価値率=目標利益
手順5 算出された売上を達成できるかの検証⇒手順1~4の再検証

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